Sebastian Remmert
Praxis, Führung und digitale Umsetzung aus einer Hand.
Über 25 Jahre Erfahrung in Produktion, Prozessoptimierung, Lean Management, GMP-regulierten Umfeldern, öffentlicher Projektverantwortung und digitaler Plattformentwicklung. Remmert Consulting verbindet operative Erfahrung, analytisches Denken und digitale Umsetzung zu praxisnahen Lösungen für Unternehmen, Organisationen und Projekte.
Kennzahlen
Erfahrung, die nicht aus Theorie kommt.
Sebastian Remmert verfügt über mehr als 25 Jahre Berufserfahrung in industrieller Produktion, Chemie, Feinchemie/GMP, technischer Projektleitung, Lean Management, Prozessoptimierung und öffentlicher Verwaltung.
Mehr als zehn Jahre davon war er in leitenden Funktionen tätig - unter anderem in Produktionsleitung, technischer Optimierungs- und Instandhaltungsverantwortung, GMP-Projektleitung sowie in der Leitung einer kommunalen Organisation mit 46 Mitarbeitenden und rund 11 Mio. € Budgetverantwortung.
Heute verbindet Remmert Consulting diese Erfahrung mit digitaler Plattformentwicklung, Business Solution Management, Application Management und KI-gestützten Anwendungen.
Unternehmen, für die Sebastian Remmert tätig war
Kompetenzen
Führung & Organisation
- Teamleitung bis 46 Mitarbeitende
- Personalplanung und Entwicklung
- Budget- und Ressourcenverantwortung
- Stakeholder- und Krisenmanagement
Produktion & Prozesse
- Lean Production
- 5S, Kanban
- KPI- und OEE-Steuerung
- Shopfloor-Management
- Durchlaufzeit- und Rüstzeitoptimierung
Technik & Compliance
- GMP, HACCP
- Qualitätsmanagement
- Mechanical Integrity
- Maintenance, PSM / PHA
- Audits, Arbeitssicherheit
Digitale Umsetzung
- Digitale Prozess- und Verwaltungsstrukturen
- Webplattformen
- Application Management
- Business Solution Management
- KI-Anwendungen, Daten- und Analysewerkzeuge
IT & Systeme
- SAP anwendungssicher
- MS Office anwendungssicher
- AutoCAD anwendungssicher
- Digitale Prozess- und Verwaltungsstrukturen
Wofür diese Erfahrung genutzt wird.
Digitale Plattformen & Weblösungen
Konzeption und Umsetzung von digitalen Plattformen, Landingpages, Jobportalen, Dashboards und nutzerorientierten Weboberflächen.
Business Solution & Application Management
Fachliche Steuerung, Weiterentwicklung und Prüfung digitaler Geschäftslösungen - von der Anforderung bis zur stabilen Anwendung.
KI, Automatisierung & Analyse
Praxisnahe KI-Anwendungen für Prozesse, Recruiting, Analyse, Bewerbungsoptimierung, Dokumentation und digitale Workflows.
Lean, Produktion & Prozessoptimierung
Strukturierung und Verbesserung von Produktions-, Instandhaltungs-, Qualitäts- und Organisationsprozessen mit Lean, KPI, OEE, SMED, Kanban und Auditlogik.
Referenzen & Projektfelder
Aus Gründen der Vertraulichkeit werden Projektbeispiele branchenbezogen dargestellt. Der Fokus liegt auf Aufgabenstellung, Vorgehensweise und erzieltem Nutzen.
Digitale Recruiting- & Matching-Plattform
Aufbau einer digitalen Plattform für Jobsuche, Bewerbungsoptimierung, Matching, Arbeitgeberprozesse und KI-gestützte Recruiting-Funktionen.
- Jobportal und Candidate Dashboard
- Matching- und Bewerbungslogik
- Backend-/Frontend-Struktur
- Businessplan und Monetarisierungsmodell
Kommunale Transformation & Standortentwicklung
Steuerung und Umsetzung eines umfangreichen kommunalen Projektportfolios in Gesundheit, Bildung, Kinderbetreuung, Infrastruktur, Digitalisierung, Verkehrssicherheit und Standortentwicklung.
- 30+ Projekte
- ca. 11 Mio. € Budgetverantwortung
- 46 Mitarbeitende
- Aufbau von Versorgungs- und Notfallstrukturen
- Einführung digitaler Bürgerlösungen
- Standortentwicklung und Lebensqualität
GMP-regulierte Prozess- und Produktionsoptimierung
Projektleitung und Prozessoptimierung in einem regulierten Produktionsumfeld mit Fokus auf Lean Management, Prozessstabilität, Compliance und Anlagenverfügbarkeit.
- 5S, KPI-Systeme und Kanban
- Preventive Maintenance
- Brownfield- und Greenfield-Projekte
- Verbesserung von Liefertreue und Qualitätsbewusstsein
- GMP-konforme Prozessoptimierung
Lean Management, OEE & Produktionsstabilität
Weiterentwicklung von Lean-Management-Strukturen zur Steigerung von Transparenz, Prozessstabilität und Anlagenverfügbarkeit.
- 20% Reduktion von Ausfallzeiten
- OEE-Verbesserung
- SMED / Rüstzeitoptimierung
- Heijunka / Produktionsglättung
- Verbesserung von FPY, HSE und Qualitätsbewusstsein
Prozesssicherheit, Audits & Lean Six Sigma
Optimierung von Produktions- und Sicherheitsprozessen mit Fokus auf PSM, Mechanical Integrity, Audits, Instandhaltung, Materialverfügbarkeit und Lean Six Sigma.
- >90% Zielerreichung bei Audits
- >20% Durchlaufzeitreduktion
- Weniger Stillstands- und Rüstzeiten
- Reduktion von Rework und Produktverlusten
- Yield-Management und Filtrationsoptimierung
Fachpublikationen als Kompetenznachweis
Autorenschaft von zwei veröffentlichten Praxiswerken als Nachweis für Methodenkompetenz, strukturierte Wissensvermittlung und analytisches Denken.
- Lean Management als System: Denkweise, Führung und Wirkmechanismen
- ISBN-13: 979-8278881247
- Remmert Kryptotool: Handbuch für Analyse und Portfolioverwaltung
- ISBN-13: 979-8274548717
Publikationen
Fachwissen nicht nur angewendet, sondern veröffentlicht.
Lean Management als System
Denkweise, Führung und Wirkmechanismen im organisationalen Alltag.
ISBN-13: 979-8278881247
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Remmert Kryptotool
Handbuch für Analyse und Portfolioverwaltung.
ISBN-13: 979-8274548717
Bei Amazon kaufenWas Kund:innen, Bewerber:innen und Projektpartner sagen
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Arbeitsweise
Verstehen
Ausgangslage, Ziele, Prozesse, Daten, Nutzergruppen und technische Rahmenbedingungen erfassen.
Strukturieren
Handlungsfelder, Prioritäten, Risiken, Abhängigkeiten und messbare Ergebnisse definieren.
Umsetzen
Konkrete Lösungen, Module, Weboberflächen, Prozesse oder KI-Anwendungen aufbauen.
Prüfen
Funktionen testen, Ergebnisse bewerten, Fehler dokumentieren und Verbesserungen ableiten.
Aus Erfahrung wird eine nutzbare Lösung.
Ob digitale Plattform, KI-Anwendung, Prozessoptimierung oder Projektstruktur: Remmert Consulting unterstützt dort, wo Klarheit, Umsetzung und messbarer Nutzen gefragt sind.
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